花蓮縣文化藝術館規劃興建
近日因民眾疑慮花蓮縣文化局辦理之「花蓮縣文化藝術館」可能淪為蚊子館，希望將經費用於人才培育上。文化局特此說明。一、規劃設計方向
花蓮縣為石頭的故鄉，以出產美石寶玉出名。近年來除傳統石材產業外，更朝向藝術創作發展，同時結合觀光產業的推動，形成花蓮獨一無二的特色。且花蓮多元族群共存所形成豐富文化，成為在地創作者及文化工作者創作養分來源。然而，因具規模的展館不足，民間豐沛的創作能量需要公部門引導及協助，提供優質的軟、硬體環境，創造文化藝術產業經濟。
文化局近年來已成為花蓮縣文化藝術創作重要推手，致力發展及提供表演、藝術、石雕、石藝、玉石、木雕等藝術展覽平台。102年11月至103年3月成功展出「玉質台灣」，將墨玉透過如山水墨色潤色，應用於生活精品上，贏得多方讚賞，讓墨玉價值扶搖直上，達到文化經濟產業效益。基於各項藝術活動推廣成功經驗為契機。文化局為因應將來各項藝術創作、文化產業發展，規劃必要設施及展場空間，積極籌畫「花蓮縣文化藝術館」，以提供本縣、全國及國際性專業、優質藝術展覽空間，亦提供民眾親近藝術創作場域，同時提升本場館之財務自償率。
規劃中「花蓮縣文化藝術館」主建築量體以凸顯花蓮縣之山、海、土地為設計目標，展館朝向符合國際水準之多功能複合性之展館為設計目標並與現有石雕館、美術館功能區隔。該館除以「玉質台灣」主題常態館外，其他展示空間將以具有產業經濟效益潛力之玉石精品與木雕為主，並不定期搭配全國性或國際性之文化藝術特展，引進高水準展出提供本縣縣民、學子及文化藝術者參觀及教學相長之機會。
為考量減輕對環境之衝擊性，本計畫預定於花蓮縣文化園區圖書館及美術館間及停車場興建場館，預定地內樹木將就地移植至文化園區內，以降低對現有綠地、樹木及環境之衝擊。同時利用廊道設計、動線規劃及現有館舍整修，串聯圖書館及美術館，讓三館具穿透性及一體性，成為核心區域。另以文化園區整體考量，配合部分景觀改造，將現有文化園區打造成文化、藝術、產業、環保及觀光亮點園區。
為減輕人事及財政上負擔，未來營運朝向以OT方式經營，並於館舍空間規劃過程中廣邀本縣及縣外相關產業業者提供意見期以吸引廠商競標。廠商得以策展、特展、文創商品銷售，策略聯盟方式增加營運營收，相對廠商提供一定成數權利金回饋縣府，以達互利共生共榮機制。
二、縣民共享文化藝術空間分析比較
因人文、藝術、產業等環境特性、民眾對於人文、藝術、產業等參與性不同，以及國家政策支持度等，各縣市政府對於場館興辦有不同需求，就各縣市文化局/處所直轄場館面積、數量（不含國有館及其它局處管轄館舍）及該縣市人口總數分析，本縣民每人所共享文化藝術空間僅0.008坪，相較鄰近台東縣每人0.07坪及宜蘭縣每人0.11坪以上，顯然不足（台東為本縣的8.75倍，宜蘭為本縣13.7倍）。縱使加上未來文化藝術館總樓板面積(預計1600坪左右)，本縣縣民每人擁有文化藝術空間仍僅為0.016坪，仍落後台東5.38倍，落後宜蘭8.46倍，易言之，文化局此項藝文空間建設工作確有必要，具有正當性。
三、公民參與
為落實公民參與及廣納各方意見，目前進行本規劃設計及可行性評估案中特別要求規劃團隊必須進行問卷調查，其中有1.對本縣縣民問卷調查。2.來花蓮訪問、觀光民眾問卷調查。3.對本縣文化、藝術、產業等業者及工作者問卷調查等3式。問卷調查亦會公開於官網上供民眾下載或參閱。同時，歡迎民眾利用文化局承辦單位及規劃團隊聯絡資料、文化局FB網站、文化局局長信箱、縣長信箱等公開管道提供意見並進行公開互動。
四、人才培訓及產業行銷
文化局對於推展及培育文史、文化、藝術等人才不遺餘力，並藉由不同調查研究、教學訪問、研訓、展演及合作等活動增加曝光率。現階段，人才培育已非唯一重點，引進並藉由公部門及公與私部門策略聯盟平台創造文化藝術產業經濟效益將會是未來政策重點之一。以墨玉創作家吳義盛老師與本縣文化局合作為例，由文化局邀約陳俊良設計師共同推出驚艷的「玉質台灣」展後，文化局仍持續利用國內、外各項參展機會行銷，成功將墨玉作品行銷國內各大公司及觀光飯店，創造出花蓮新興產業，相關產業從業人員（包括原石業者、飾品販售商家、雕刻工藝家）均受惠。花蓮縣文化藝術館未來角色就是扮演創造文化藝術產業經濟效益的平台。
五、綜論
文化局從美術館開始，先後有圖書館、演藝堂、石雕博物館4館舍，同時經營慶修院、松園別館、鐵道文化園區、美崙溪畔日式宿舍(將軍府)，深知營運館舍困境，因每個館舍特色不一，參訪觀光民眾群也不相同，營運策略亦不相同，在全體同仁努力下，創造出亮麗實績及文化藝術產業經濟效益。花蓮縣文化藝術館現階段雖僅於規劃階段，但花蓮縣文化局仍以戰戰兢兢態度檢視每一工作期程，反複思辨，慎重規劃，務求對於未來可能誕生的新館提供最適當、理想的營建模式與營運方式，為花蓮的文化內涵盡最大的努力。
