想深了 簡單變複雜
「梁王嗜果，獨求於吳」的故事，是說明一個人「先入為主」的「思維定勢」，會影響一個人的判斷與決策。我們再舉一個例子：一位文化局長在演藝大廳的走廊外，與一位老先生在談話。這時突然有一個小孩跑了過來，急促地對局長說：「你爸爸和我爸爸在吵架！」
老人問局長：「這小孩是你什麼人？」局長靦腆地說：「他是我兒子。」那麼請問你：這兩個吵架的人，跟局長到底是什麼關係？
本來很簡單的事，想深了，就變複雜了；而複雜的事，看淡了，就變簡單了。
政府單位的「局長」向來是男性居多，因此大家有了一個先入為主的「思維定勢」，從「男局長」這個錯誤的大前提走向歧見，解題的思路當然會走進死胡同。
如果，我們打破思維定勢，所有難題立即迎刃而解。這位局長是「女性」，答案馬上揭曉：吵架的是「岳父」和「女婿」！
這個妙喻的解題過程告訴我們：事物的真相有時候離我們並不遙遠。我們看不到它，那是既有的思維定勢像一堵牆擋住了我們的視線。
做為一個大老闆，求才應不拘一格，而要突破思維定勢。許多大醫院，常有台大、長庚、陽明、北醫、高醫、國防醫學院的「勢力」競逐；教育界有台師大、政大、高師大、北師大等勢力範圍；連早期司法界也有朝陽、台大、東吳的角鬥。許多領導人求才都被「梁王嗜果、獨求於吳」的思維定勢所限制，結果幫派樹立，鈎心鬥角，組織發展也受到限制。
思維定勢是一堵牆，往往成為組織進展的阻力。
