2016年12月13日 星期二

馬蠅效應-漁 樵 閒 話

馬蠅效應

1860年「林肯」當選為美國總統,即任命參議員「沙蒙‧蔡司」為財政部長。
  許多人反彈這項人事安排。因為,蔡司這個人狂妄自大,他本來就爭取入主白宮,卻輸給林肯。
  林肯對關心他的朋友,講了一個這樣的故事:
  在農村長大的朋友,一定知道「馬蠅」這種昆蟲。牠的體型比蒼蠅大一些,產卵於馬體上。
  有一次,林肯和他的哥哥意起在肯德基老家用馬匹犁玉米田。林肯吆喝馬,哥哥扶犁。這匹馬很慵懶,犁起田來垂頭喪氣。可是,有些時候牠卻一反常態,忽然在田地裡加快腳步,力大無比,很難駕馭,幾乎讓人跟不上。
  休息的時候,林肯發現有一隻很大的馬蠅叮在馬肚上,他隨手就把牠打落在地上。
  林肯的哥哥看到這一幕,便問林肯為什麼要打死馬蠅?林肯回答稱不忍心看馬匹被螫咬難受。
  不料,林肯的哥哥卻哈哈大笑說:「哎呀!我的寶貝弟弟,正是這傢伙才使馬兒腳步加快呢!」
  每當林肯說完這個故事,就很認真地對他的朋友說:「如果,有一隻馬蠅,正叮著想做總統的蔡司,讓他不停地奔走努力,我根本也不會去想打落牠。」
  愛唱反調,或有企圖心的人,在組織中都被視為爭議性的人物,往往受排擠,得不到重用,以致漸偏漸遠。
  如果遇到伯樂識馬的領導人,以「馬蠅效應」的眼光去激勵他,肯定會為組織帶動發展。