市公所大旗艦計畫邁入第三年
5社區將北上報告方案 盼市公所協助自籌經費
記者張麗英／報導由花蓮市公所積極輔導並取得衛福部花東地區唯一成功的大旗艦社福計畫申請案今年邁入第三年，參與這項計畫的民生等五個社區理事長將在二月十日北上，向衛福部相關單位爭取經費核定。市長魏嘉賢肯定社區志工推展計畫的辛勞，並建議繼大旗艦計畫之後，可將社區與長照2.0政策結合一起，讓社區扮演關懷鄰里的重要角色。
負責該案領航的黃碧雲說，大旗艦社福計畫已進入第三年，目前社區除了要積極爭取中央政府的核定補助之外，還面臨專業經理人薪資自籌二○％的問題。因為社區的經費來自會員的會費收入以及申請公部門年度補助，並無餘力可以負擔自籌薪資，以致必須由理事長自掏腰包，因此希望透過市公所向上級政府爭取，以減輕負擔。
對此，魏嘉賢表示，會向花蓮縣政府相關單位徵詢意見，是否可透過專簽方式來解決問題。對於大旗艦計畫的推行，魏嘉賢則肯定社區理事長與志工們這兩年多來的辛勞，對於擬訂方案不僅力行實踐，更透過跨區的人力交流與教學資源分享，讓更多弱勢族群得以受惠。
花蓮地區青壯人力外流，老人人口比率增加，照顧社區長輩的負擔相對提高，也因此政府鼓勵社區善用資源，提供老人關懷相關服務措施，以降低獨居老人意外事件的發生率。此外，人口大量外流也導致社區傳統價值改變，家庭成員非老即少，外籍配偶陡增，新住民、單親與隔代教養家庭日趨普及，養育子女、教育學習皆面臨極大困境，也因此大旗艦社福計畫在多年前應運而生。
不過，魏嘉賢指出，大旗艦社福計畫目前已進入最後一年執行作業，未來是否還會再有相關社福政策，仍需觀望，眼前有一個極為迫切的現象就是長照2.0政策的推行，他建議各社區發展協會可以好好研究長照2.0的內容及執行方案，以發揮社區功能。
魏市長說，長照2.0的社區照顧分為三級，包括A級的「社區整合型服務中心」、B級的「複合型服務中心」，以及C級的「巷弄長照站」。魏市長認為C級「巷弄長照站」是最能進入社會角落，非常適合各社區發展協會來爭取建置，至於所需條件及人員的資歷要求，魏市長表示市公所將會深入了解，協助爭取，以落實長照「在地安養、在地老化」的目的。
圖：市長魏嘉賢(中)與將北上爭取衛福部大旗艦社福計畫第三年經費的社區發展協會理事長們合影。
